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Christophe de BRÉBISSON

A chaque étape de la vie des entreprises publiques ou privées, se posent des enjeux forts en matière de performance et d’optimisation des organisations.

Nos consultants, capitalisant plus d'une dizaine d'années d'expérience et forts d'une expertise sectorielle ont pour objectif de vous apporter une vision globale et claire de votre organisation sur chacune de ses composantes : humaine, financière, organisationnelle et informatique.

Nos offres :

Gouvernance et Management

La mise en place d’une politique de gouvernance consiste à fédérer de multiples acteurs aux intérêts parfois divergents autour d’un projet commun. Il s'agit alors de décliner une organisation dont le schéma décisionnel satisfera chacune des parties.

Conduite du changement

Tout projet impliquant des changements organisationnels et humains nécessite que l'entreprise anticipe et accompagne les collaborateurs afin de mener à bien les évolutions visées et les objectifs recherchés par le projet.
La démarche proposée par les équipes de Dba apporte une solution globale s'appuyant sur l'ensemble des leviers du changement ainsi que sur une analyse approfondie et détaillée des impacts du projet afin d'identifier et lever les risques de résistance aux changements.

  • Mesure des écarts entre la situation actuelle et la situation cible
  • Qualification des impacts organisationnels et humains par catégorie de population
  • Construction des stratégies de changement pour favoriser l'acceptation et l'adhésion des collaborateurs
  • Déclinaison du projet sur l'ensemble des leviers du changement : communication, formation, processus, management
  • Définition d'un plan de communication dédié
  • Planification du projet et des changements
La pluridisciplinarité et l'expérience de l'équipe Dba (organisation, SI, ressources humaines et communication) garantit ainsi le succès des accompagnements et des projets.

Conseil en Ressources Humaines

Partie intégrante du “goodwill” de l’entreprise, le capital humain doit être valorisé comme un élément différenciant participant activement à la création de la valeur et à la performance d’une organisation.
Face aux évolutions conjoncturelles, structurelles et réglementaires, l'accompagnement des hommes au changement devient donc un enjeu primordial.

Notre offre consiste donc à vous assister dans la déclinaison RH de la stratégie de l’entreprise en cohérence avec sa culture et dans le respect de son organisation.

Process et Contrôle interne

Piloter son organisation par la gestion des risques, tel est de plus en plus souvent le souhait des dirigeants et managers.

Fondée sur des analyses pragmatiques, des expertises sectorielles, et une veille méthodologique, notre approche vise à accompagner nos clients dans la mise en œuvre de leur politique de contrôle interne dans un double objectif de sécurisation de leurs activités (risk management) et d’amélioration de leurs circuits d’information (procédures internes).   

Système d’information de gestion

De part notre savoir-faire et les expériences opérationnelles de nos consultants au sein de Directions Financières, nous sommes en mesure de vous accompagner de manière opérationnelle dans l’optimisation et/ou le changement de votre système d’information : comptabilité, budget, Immobilisation, gestion, consolidation, reporting, CRM

  • Assistance à la conception ou l’évolution de votre système d’information
  • Rédaction de cahiers des charges spécifiques
  • Aide au choix de l’outil
  • Accompagnement durant la phase d’intégration et de déploiement (AMOA)



Référence Client :

Agence Culturelle d'Alsace

"Dba s'est acquittée avec justesse de cette mission en apportant son expertise et sa connaissance de l'environnement gestion"

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Le prix du cloud
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